6月19日，集團召開綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會。集團黨委書記、董事長董毅出席會議并講話，他指出，目前正是決戰(zhàn)決勝“雙過半”的關(guān)鍵階段，集團上下要深入貫徹市委八屆七次全會精神，進一步增強責任意識、創(chuàng)新意識、爭先意識和指標意識，確保二季度實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。集團黨委副書記、總經(jīng)理陳鳴永主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

       董毅要求，要以經(jīng)營目標完成，統(tǒng)領(lǐng)全年工作。樹牢“三個回歸”意識，生存回歸利潤，機制回歸市場，發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)，切實履行好國企政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，搶抓發(fā)展機遇，增強企業(yè)造血功能。要以爭分奪秒的韌勁，狠抓項目推進。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事關(guān)黃海新區(qū)產(chǎn)業(yè)項目的承載力，當前正處在項目建設(shè)黃金時間，要強化壓力層層傳導(dǎo)，堅持以快補晚，壓茬推進，確保基礎(chǔ)配套和民生實事工程達序時進度。要以深化改革提升，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。要充分認識到轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性、緊迫性，按照集團“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”部署要求，謀劃布局綜合能源站建設(shè)，搶抓新能源產(chǎn)業(yè)“窗口期”，帶動閑置資產(chǎn)有效盤活利用，以專業(yè)化整合為抓手將國企改革深化提升行動走深走實。要以巡察整改為契機，推動工作規(guī)范。要強化領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，圍繞四大類38個問題70項工作任務(wù)推進整改，做到徹底改，改徹底，從小切口下足“繡花”功夫，做好巡察整改“后半篇文章”。要以安全穩(wěn)定為前提，保障集團高質(zhì)量發(fā)展。要保持清醒頭腦，始終繃緊安全弦，深刻汲取教訓(xùn)，加快風險隱患整治，層層壓實責任，盯緊關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域，重要時段，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。