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THE TENDER

招標(biāo)采購

《鹽城市濱海港工業(yè)園區(qū)旅游策劃》(2017-2035年)編制服務(wù)項目招標(biāo)公告

發(fā)布時間:2019-05-05作者:瀏覽人數(shù):

  一、《鹽城市濱海港工業(yè)園區(qū)旅游策劃》(2017-2035年)編制服務(wù)項目項目已經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)實施,資金來源為國有自籌,出資比例為100%且已落實。項目已具備招標(biāo)條件,受鹽城濱海新區(qū)管委會委托,鹽城市海興集團(tuán)有限公司作為招標(biāo)人對該項目進(jìn)行公開招標(biāo),現(xiàn)邀請合格的潛在投標(biāo)人參加本項目的投標(biāo)。

  二、項目概況

  1、項目名稱:《鹽城市濱海港工業(yè)園區(qū)旅游策劃》(2017-2035年)編制服務(wù)項目。

  2、項目地點:鹽城濱海港工業(yè)園區(qū)。

  3、規(guī)劃背景:2017年8月鹽城市委、市政府發(fā)布的《全市新一輪沿海開放開發(fā)行動計劃》(以下簡稱《行動計劃》)將鹽城沿海開放開發(fā)落實到具體行動計劃中,提出以綜合實力增強(qiáng),空間布局優(yōu)化,港口、臨港產(chǎn)業(yè)、港城“三港”融合,轉(zhuǎn)型與開放為目標(biāo)推進(jìn)沿海開放開發(fā),并提出“全面啟動鹽城濱海新區(qū)建設(shè),打造淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶出海門戶基地和海江河聯(lián)動發(fā)展基地”,做好旅游業(yè)的發(fā)展也是濱海新區(qū)布局的重要一環(huán)。應(yīng)該充分發(fā)揮濱海港的港口優(yōu)勢,更好的對接沿海開發(fā),發(fā)揮園區(qū)在信息流中和生產(chǎn)要素的組織流通作用,強(qiáng)化旅游業(yè)與沿海戰(zhàn)略點在城市功能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的協(xié)作,引領(lǐng)鹽城經(jīng)濟(jì)與社會共同發(fā)展。通過確定旅游發(fā)展目標(biāo),提高吸引力,綜合平衡旅游體系、支持體系和保障體系的關(guān)系,拓展旅游內(nèi)容的廣度與深度,優(yōu)化旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),保護(hù)旅游賴以發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,保證旅游地獲得良好的效益并促進(jìn)地方社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  4、招標(biāo)范圍:新灘核心區(qū)、灌東功能區(qū)、港口功能區(qū)和港城功能區(qū)、陳家港及其化工園區(qū)?;诮y(tǒng)籌協(xié)調(diào)周邊區(qū)域的考慮,設(shè)置研究范圍,范圍為灌河、黃海、淮河入海水道、228國道及陳家港鎮(zhèn)域圍合區(qū)域,總面積約620平方公里。(可延伸至近海旅游)

  5、招標(biāo)內(nèi)容:合理確定《鹽城市濱海港工業(yè)園區(qū)旅游策劃》(2017-2035年)的規(guī)劃原則、指導(dǎo)思想、規(guī)劃目的。規(guī)劃編制主要內(nèi)容包括但不限于以下要求:

  5.1總則:內(nèi)容包括編制規(guī)劃的目的、規(guī)劃依據(jù)、規(guī)劃指導(dǎo)思想與原則、規(guī)劃期限與規(guī)劃范圍等。

  5.2資源稟賦分析:這里講的資源稟賦分析不是僅僅對景區(qū)資源的詳細(xì)羅列,而是要求在大區(qū)域范圍內(nèi)對景區(qū)資源進(jìn)行相關(guān)性比對分析,挖掘、整合、延伸出具有唯一性、第一性和專一性的特色產(chǎn)品。

  5.3市場需求和競爭分析:對于市場需求和競爭分析,旅游規(guī)劃不能僅就宏觀市場、客源定位和客源數(shù)量預(yù)測三方面進(jìn)行初步研究,這種研究距離實際操作甚遠(yuǎn),應(yīng)該就三個層面進(jìn)行深入分析:(1)市場層面:分析市場在興什么,市場有什么,市場還缺什么,市場在哪個層面上競爭四個內(nèi)容;(2)競爭對手層面:分析競爭對手概況(項目的區(qū)位及周邊環(huán)境、規(guī)劃布局、建筑風(fēng)格、項目賣點、項目的配套設(shè)施與服務(wù)、運營管理),市場反應(yīng)(分析競爭對手項目的營銷策略、實際銷售及經(jīng)營狀況和項目的優(yōu)劣勢);(3)消費者層面:主要界定客源區(qū)域、預(yù)測其數(shù)量,分析其消費特征,找出消費敏感性之所在。建議:可以研究房地產(chǎn)策劃中的類似章節(jié),形成適合景區(qū)需要的相關(guān)內(nèi)容,最好研究他們的策劃提案,因為他們的提案當(dāng)中所涉及的這些內(nèi)容,均是落于實處,刀刀見血,雖然領(lǐng)域不同,但方法論是相通的,值得借鑒。

  5.4開發(fā)商分析:開發(fā)商分析主要是從四個角度進(jìn)行分析:開發(fā)商投資意圖、初步的開發(fā)構(gòu)想、經(jīng)濟(jì)實力和操作能力分析。規(guī)劃普遍都沒有這一個章節(jié)。開發(fā)商在投資一個景區(qū)時基本上都會有投資意圖和初步的開發(fā)構(gòu)想,規(guī)劃方的任務(wù)是為開發(fā)商的初步開發(fā)構(gòu)想從專業(yè)角度進(jìn)行把關(guān)、深化、延伸和落地。這里提出要增加開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)實力和操作能力分析的目的是對旅游區(qū)開發(fā)主題和旅游產(chǎn)品設(shè)計在操作層面進(jìn)行校正。我們知道:任何的旅游規(guī)劃和旅游策劃最終都要落實到開發(fā)商去操作,項目規(guī)劃和策劃得再好,如果超出開發(fā)商的實際操作能力,一切都是空的,也是規(guī)劃無法操作,置之高閣的內(nèi)在原因。規(guī)劃方和開發(fā)商必須溝通深溝通透,這個溝通不只是上層領(lǐng)導(dǎo)間的溝通,課題組全體成員都必須參與其中,深刻體悟。

  5.5開發(fā)主題和形象設(shè)計:開發(fā)主題和形象設(shè)計是旅游規(guī)劃中最薄弱的地方,普遍做法就是一個形象定位加上一句宣傳口號,只有極少數(shù)規(guī)劃中還增加一個景區(qū)logo設(shè)計。形象定位和宣傳口號最常見的就是比附定位法,相互模仿,沒有抓住景區(qū)的靈魂和找到景區(qū)的獨一無二的指紋,缺少策劃所講的唯一性、第一性和專一性。對開發(fā)主題設(shè)計上建議要針對項目個性進(jìn)行大區(qū)域范圍內(nèi)的概念采購和本地化的項目體現(xiàn),就是把類似項目的成功開發(fā)經(jīng)驗應(yīng)用到本項目開發(fā)之中。旅游規(guī)劃或旅游策劃比拼的是規(guī)劃者或策劃者的信息、資源和視野。規(guī)劃或策劃時必須出現(xiàn)一套詳細(xì)而清晰的項目開發(fā)思路流程圖。

  5.6功能分區(qū)和項目設(shè)置:功能分區(qū)和項目設(shè)置是開發(fā)主題和旅游產(chǎn)品設(shè)計的落腳點,是旅游規(guī)劃的重頭戲,有的規(guī)劃方案中洋洋灑灑幾十頁的文字??紤]開發(fā)商的審閱習(xí)慣,可以單獨抽出,獨立形成圖文并茂的景區(qū)設(shè)計任務(wù)書,可以根據(jù)開發(fā)商要求和設(shè)計深度進(jìn)行出圖。由于設(shè)計圖冊都是靜態(tài)的東西,還要再設(shè)計一套動態(tài)的活動表演方案。做到靜態(tài)設(shè)計很豐富,動態(tài)表演很精彩。

  5.7旅游產(chǎn)品設(shè)計:規(guī)劃中都涉及到旅游產(chǎn)品設(shè)計章節(jié),而且篇幅都很大,旅游產(chǎn)品羅列了很多,有幾個大類,數(shù)十個小類,似乎不羅列出這么多產(chǎn)品,就無法顯示規(guī)劃方的水平,不能顯示資源之豐富和厚重。但要考慮一個問題,規(guī)劃方設(shè)計了這么多旅游產(chǎn)品是否都有市場?是否都具備競爭力?是否是投資方會操作的?哪些是核心產(chǎn)品,哪些是輔助產(chǎn)品,哪些產(chǎn)品先推,哪些產(chǎn)品后推,哪些產(chǎn)品必須充實提升,哪些產(chǎn)品必須割愛拋棄,這就是策劃學(xué)講的要有“加法、減法、乘法和除法”。規(guī)劃解決的是:景區(qū)最合適開發(fā)哪些產(chǎn)品,而不是景區(qū)能開發(fā)哪些產(chǎn)品。對于旅游產(chǎn)品設(shè)計上,各方都在講創(chuàng)意,但核心問題是:如果沒有系統(tǒng)的思考、動態(tài)的把控,任何的創(chuàng)意就會落成點子,點子是局限的,是不穩(wěn)妥的,是不能用來拯救景區(qū)的。

  5.8商業(yè)模式設(shè)計:商業(yè)模式設(shè)計核心內(nèi)容是景區(qū)贏利模式設(shè)計和投入產(chǎn)出分析,解決景區(qū)需要投哪些錢,投往何處,哪些項目可以開發(fā)商自己建設(shè)、自己運作,哪些項目只要建好出租,哪些項目需要引入新的合作伙伴,從哪里賺到錢,何時是盈虧平衡點的問題,對于旅游地產(chǎn)項目:還要明確哪些地塊必須購買,哪些地塊只要租賃,其費用多少。景區(qū)贏利模式設(shè)計和投入產(chǎn)出分析是開發(fā)商最關(guān)注點,規(guī)劃方案中至少要出現(xiàn)投資估算表、流動資金估算表、資金籌措及計劃使用表、全投資現(xiàn)金流量表、資金來源與運用表、資產(chǎn)負(fù)債表、借款償還表、損益表、銷售收入和銷售稅金計算表、成本與費用估算表、固定資產(chǎn)折舊計算表、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷表、敏感性分析計算表等表格。

  5.9開發(fā)節(jié)奏把控:景區(qū)開發(fā)正呈現(xiàn)投資規(guī)模越來越大,建設(shè)周期越來越長的趨勢。對這種情況下,規(guī)劃中必須對建設(shè)項目進(jìn)行分期,清晰準(zhǔn)確把控開發(fā)節(jié)奏。規(guī)劃不僅是提出短期、中期、長期建設(shè)項目,還必須更加明確地指出啟動項目是哪一個,這個啟動項目必須是:一能馬上有好的贏利,二能快速形成市場的示范效應(yīng),三對后續(xù)項目具有明顯的帶動作用,要有“連環(huán)炮”的效果。尋找啟動項目就是策劃上經(jīng)常提到的尋找項目引爆點。尋找啟動項目是最難的,因為它決定項目的成敗。也許景區(qū)前景很好,贏利很大,但開發(fā)商如何走過最艱苦的開發(fā)初期呢,這就必須找好照準(zhǔn)啟動項目。規(guī)劃中,階段性項目的接點與階段性項目的接點之間如何連接必須提前設(shè)計好,否則項目開發(fā)延續(xù)性容易發(fā)生斷層。

  5.10市場營銷規(guī)劃:市場營銷規(guī)劃是景區(qū)推廣的主要內(nèi)容,做景區(qū)網(wǎng)站、宣傳畫冊(含電子畫冊),第一年度營銷計劃書等。

  5.11專項規(guī)劃:專項規(guī)劃,文字和圖紙可以融到設(shè)計任務(wù)書中,但技術(shù)數(shù)據(jù)由來要介紹清楚,圖紙要詳細(xì)準(zhǔn)確。如給排水布局圖,必須有位置、流向、流量、管道大小、管道長度等內(nèi)容。

  5.12景區(qū)組織架構(gòu)和管理制度設(shè)計:景區(qū)組織架構(gòu)和管理制度設(shè)計必須明確部門組成、人員數(shù)量、人才的專業(yè)和從業(yè)經(jīng)驗要求、部門與部門間如何溝通、協(xié)調(diào)和配合,形成清晰的、可操作的組織架構(gòu)圖、崗位說明書和管理制度手冊。

  5.13景區(qū)評A建議書:景區(qū)評A是不變的趨勢。

  5.14規(guī)劃實施措施:從法規(guī)保障、行政管理、技術(shù)指導(dǎo)、資金籌措、事故應(yīng)急反應(yīng)等各方面提出具體措施。

  5.15附則:提出本規(guī)劃的適用范圍,解釋權(quán)限;要求本規(guī)劃與城市總體規(guī)劃和其他相關(guān)專項規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

  6、服務(wù)周期:中期成果匯報初步方案定于中標(biāo)后60日歷天,最終成果遞交時間為120日歷天。

  三、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備的主要資格條件及要求

  1、投標(biāo)人資質(zhì)類別和等級:投標(biāo)人須為具有行政主管部門頒發(fā)的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級資質(zhì)的獨立法人。

  2、項目負(fù)責(zé)人資格要求:必須是投標(biāo)人本單位正式職工,具有注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師證書。

  3、未被“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)、未被法院列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴(yán)重失信行為記錄名單。  

  4、不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

  5、符合法律、行政法規(guī)、規(guī)章及招標(biāo)文件規(guī)定的其他要求。

  四、本項目資格審查方法采用“資格后審”辦法。

  五、本項目評標(biāo)辦法采用“綜合評估法”,具體評標(biāo)辦法詳見招標(biāo)文件。

  六、公告發(fā)布后,凡具備以上主要資格條件,并自愿參加本次投標(biāo)的申請人,須攜帶投標(biāo)申請人單位介紹信或報名授權(quán)委托書原件(附法定代表人身份證明復(fù)印件、注明聯(lián)系方式及郵箱)、購買人身份證原件和復(fù)印件2019年5月6日至2019年5月11日18時前(每日上午 8:30 至12:00,下午14:30至18:00,北京時間)到江蘇大洲工程項目管理有限公司招標(biāo)代理部(聯(lián)系人:袁工 ,聯(lián)系電話:0515-68606919,聯(lián)系地址:鹽城市錢江財富廣場東區(qū)B座9樓909)報名并領(lǐng)取招標(biāo)文件。招標(biāo)文件每套售價500元,售后不退。

  七、投標(biāo)申請人如有違反《鹽城市市場廉政準(zhǔn)入規(guī)定(試行)》中規(guī)定情形的,將被取消投標(biāo)(中標(biāo))資格。

  八、本項目嚴(yán)禁掛靠,一經(jīng)核實掛靠的,將被取消投標(biāo)、中標(biāo)資格,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,直至建議有關(guān)部門吊銷資質(zhì)證書。

  九、本項目招標(biāo)公告發(fā)布媒體在鹽城市海興集團(tuán)有限公司(網(wǎng)址http://www.ychxgs.com/)上發(fā)布。

  十、聯(lián)系方式:

  招標(biāo)人:鹽城市海興集團(tuán)有限公司                

  聯(lián)系人:袁智                     

  聯(lián)系電話:18036297807

  地址:鹽城市新灘鄰里中心

  招標(biāo)代理機(jī)構(gòu): 江蘇大洲工程項目管理有限公司

  聯(lián)系人:袁天宇 韋俊

  聯(lián)系電話:0515-68606919  18261295050  15805103065

  地址:鹽城市錢江財富廣場東區(qū)B座9樓

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